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采购必备的财税知识与技能训练

课程时长:2天

课程价格: ¥3200.00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 供应链管理经理、采购经理、、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人士

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  • 课程收益

    ? 掌握基本的财务知识,读懂常用财务报表
    ? 掌握三大主要的财务分析指标和改善方法
    ? 建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
    ? 理解成本的分类和成本分析方法
    ? 掌握如何运用财务知识分析供应链成本
    ? 了解企业相关的税和优化方法
    ? 运用TCO模型分析产品生命周期的总成本

    课程对象

    供应链管理经理、采购经理、、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人士

    课程大纲

    一、财务报表阅读和分析

    *  财务分析目的和对象

    *  三个主要的财务报表

    *  资产负债表解读

    *  收入表解读

    *  现金流解读

    *  关键财务绩效指标分析

    *  偿付能力指标

    *  运营效率指标

    *  盈利能力指标

    *  杜邦分析

    *  现金流周转率--供应链管理绩效指标分析

    *  财务模拟游戏

    二、成本分析和管理

    *  成本分类和成本结构分析

    *  直接成本分析

    *  间接成本分析

    *  传统成本法

    *  作业成本法

    *  成本分析案例

    三、财务知识在供应链中的运用

    *  供应链成本分析

    *  物流成本分析

    *  资金成本分析

    *  成本的牛鞭效应

    *  量本利分析

    *  采购和租赁分析

    *  总拥有成本分析

    *  案例—设备采购总成本分析

    *  税和税务优化

    *  税的种类和计算方法

    *  税负优化案例分析

    四、提升采购绩效,改善公司财务

    *  采购绩效对财务指标的影响

    *  采购绩效制定和考核

    *  采购相关指数解读和运用

    五、案例分析

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